10月20日，三星通航组织召开了2023年第三季度安全形势分析会暨安委会例会，会议总结了公司第三季度的安全工作，分析了公司内外部的安全形势和局方安全监管动态，对公司第四季度安全工作进行了部署。公司全体领导、二级部门负责人、在家的飞行及运行人员现场参会，机务部及在外作业机组利用网络视频端参会。
航空安全管理部负责人通过对行业和公司安全运行数据统计分析、典型不安全事件的分析、行业重点文件的解读、第三季度计划内（外）安全工作落实情况、公司3-8月公司异地运行安全评估自查工作复盘分析及异地运行（重庆）现场安全检查工作复盘及问题分析、股东方对公司安全生产专项检查情况通报等重点安全工作进行回顾总结，明确指出公司安全工作中存在的问题与不足，提出了相应的对策及要求。
公司副总经理唐羽分析了行业内第三季度以来的通航安全形势，对近期和历年来行业内典型的训练飞行亡人事件进行了分析。他指出，公司第三季度未发生责任范围内事故征候及以上不安全事件，未发生人为原因不安全事件，整体安全形势平稳，但公司仍然存在个别在外机组和航务人员未严格落实四个阶段要求和部门手册程序、对外部单位发布的重要信息的敏感性薄弱等问题。他强调，公司离真正的一流通航企业还存在不小差距，如果我们对自身存在的问题不引以为戒，对自身存在的风险和一般隐患视而不见，不及时有效管控处理，这将是非常危险的。他对下阶段安全生产工作做了如下要求：一是统一思想，提高政治站位，持之以恒做好人员资质能力建设、安全培训教育、安全隐患排查治理整治等安全基础工作；二是全力以赴，持续做好全员安全生产责任制、2023年度民航四川地区通用航空年度检查等年度重点安全工作；三是聚焦重点，按照《关于切实加强通航安全工作的通知》和公司方案要求，做好公司三个阶段专项安全整顿工作；四是提前谋划，做好换季教育培训、预防性维修、异地运行相关风险防控的前置化评估和准备等工作。
公司总经理吕正舸对通报的内容和要求表示同意及肯定。他要求各级领导和员工：一是要定规矩，通过从上级规章制度的要求，到公司及各部门手册、程序、制度规范的完善来定好规矩；二是要学规矩，要持续有效的对各项规章、手册、制度规范进行学习；三是要守规矩，有了要求、有了程序、各级干部和各岗位员工就要严格落实，坚决贯彻文实相符；四是要防麻木，高度防范身边安全风险和隐患，通过扎实的隐患治理和安全整顿，脚踏实地，稳扎稳打，确保本年度最后三个月安全平稳向好。
公司党委书记、董事长文兴忠作了总结讲话。他首先对一线各岗位人员、各部门和各级领导在公司第三季度确保安全上所做出的奉献和工作成绩表示感谢。他要求全体员工：一是安全风险无处不在，认识要到位；二是安全事故不时发生，头脑要清醒；三是安全工作重在自我，能力要提升。针对能力的提升，他分别对安全工作规范能力的提升、安全工作预防能力的提升、安全工作文实相符能力的提升和安全工作异地风险管控能力的提升作出了具体的阐述和工作要求。
最后，党委书记、董事长文兴忠指出，要求千万条，安全第一条，安全是政治、是责任、是效益，他要求公司全体干部员工要提高思想认识，端正工作态度，强化安全意识，提升工作能力，落实安全措施，确保飞行安全，为保障公司第四季度和全年平稳向好的安全态势贡献力量！
