2月20日，三星通航组织召开了2023年改革发展工作会。会议贯彻落实西南管理局工作会议精神，总结工作，明确任务，压实责任，持续推动公司加速迈进高质量发展新阶段。会议由公司副总经理张庆主持，以现场和视频结合的形式召开，公司全体人员参加了会议。
公司总经理吕正舸作了《寻求新突破，开启新征程，加快建设国内一流通航企业》的工作报告，总结了公司2022年的工作：公司全面完成国王360飞机自有运行能力建设，经营业绩稳步提升，安全运行平稳可控，141航校创办有序推进，基础管理不断夯实，党的建设持续强化，稳步实现了航空安全责任目标和经营目标；对2023年的工作任务作出了全面部署：一是凝心聚力谋发展；二是守住底线保安全；三是强化治理抓改革；四是突出引领强党建。
会议表彰了2022年度优秀管理干部和优秀员工。优秀管理干部肖秋艳就管理干部的担当与奉献、主人翁精神与敬业精神作了获奖发言，优秀员工张龙、骆亚峰重点就履职尽责方面作了获奖发言。 
最后，公司党委书记、董事长文兴忠作《迎接企业考核改革挑战，奋力增收节支，力保平稳发展》的讲话，对2023年的工作提出了三点要求：提高认识，强化增收节支意识；建言献策，贡献增收节支智慧；恪尽职守，担当增收节支责任；主动作为，参与增收节支监督。他首先分析了公司2023年面临的形势，即观念挑战、业绩挑战和管理挑战，要贯彻公司增收、节支、保安全三大指导思想，充分认识和理解关于开展增收节支活动的重要性、必要性和紧迫性，紧紧围绕公司的经营中心工作，进一步开拓创新，不断完善和规范各项管理制度，真抓实干，注重实效，强化措施，强化执行力度，努力确保增收节支活动的顺利开展和年度安全目标的全面完成。
文书记强调，面临困难交织、压力倍增的2023年，有风有雨是常态，风雨兼程是状态。公司全体人员要解放思想、更新观念，风雨同舟、团结拼搏、艰苦奋斗、自强不息，攻坚克难信心足，勇毅前行意更坚，定能提高公司的赢利水平，提高全员的幸福指数，推进公司的高质量发展！
