三星通航于9月9日至10日在公司举办了为期两天的2021年管理干部基础管理能力培训班，公司责任机长及主管以上管理干部共计30人参加了此次培训。
本次培训邀请了四川大学企业咨询与教育分会的贺安波、白玫两位老师授课，围绕“高效团队的建设与管理”、“管理角色认知与能力提升”、“有效沟通与谈话谈心”、“管理者的对上辅佐和向下赋能”四个课题开展了专项培训。
在“高效团队的建设与管理”课题中，贺老师从“巨变环境与团队困境、团队反思与团队打造、团建目标与工作误区”三个方面进行了深入的讲解。在“管理角色认知与能力提升”课题中，贺老师从“巨变环境与管理挑战、管理干部与角色定位、管理能力与能力突破”三个方面进行了详细讲解。贺老师授课方式灵活多样、结合实际，为方便学员们理解，他以阿里巴巴、海底捞等企业为案例，形象生动地阐述了企业和员工、团队和成员之间相互依存、相互成就的关系；并通过分组讨论、提问抢答等方式，增强了学员之间的团队协作性、教学的互动性，提高了培训效果。
在“管理者的对上辅佐和向下赋能”课题中，白老师从“对上辅佐：左膀右臂；向下赋能：日常工作；向下赋能：专项工作”三个方面进行了讲解。在“有效沟通与谈话谈心”
课题中，白老师从“何为沟通、有效沟通、谈心谈话”三个方面进行了讲解。白老师的授课深入浅出，与企业实际结合非常紧密，她以日常工作中时常会遇到的问题为例，深入讲解了遇到该类问题的处理方式，以实际工作中的案例教导学员如何请示、汇报、受命、预警和沟通等，并根据现场提问帮助学员解决了工作中一些实际存在的问题，使学员们茅塞顿开、豁然开朗。
学员们通过这次培训获益匪浅，纷纷表示，深刻领悟到在企业的建设发展中企业管理的好坏直接影响着企业的生死存亡、建设发展，在公司二次创业、加快发展的新形势下加强干部培训十分必要，培训结束后将结合自身岗位实际、加强学以致用、不断提高管理水平、更好地履职尽责、积极为公司的建设发展贡献自己的管理价值。
公司后续还将陆续开展管理干部的培训，加强公司管理干部队伍建设、提升管理干部队伍的能力素质、增强管理干部队伍的战斗力，为公司二次创业、高质量发展夯实基础、提供有力的支撑。
