绩效考核是人力资源管理界公认的难点与痛点，也是三星通航近几年来不断探索、深化改革的一个重要领域。12月18日，公司2020年度优秀员工公开答辩会在公司六楼会议室举行，本次答辩会以现场与视频相结合的方式举行。各部门评选推荐的23名优秀员工候选人进行了公开答辩，最终按得分排名、17名员工被评为年度优秀员工，为公司今年的绩效考核改革划上了圆满句号。
公司今年的绩效考核与往年相比体现出4大亮点：一是提高了优秀比例，增加了奖励数量，按二八原则由10%提高到20%，以打造数量合理的优秀员工团队。二是提高了奖励系数，加大了奖励力度，把优秀员工的系数直接提升了20%，加大了一次性奖励力度。三是分布了等级比例，践行了奖优罚劣，针对员工素质有待整体提升的情况，明确了优秀、称职、基本称职和不称职的比例，打破了好人主义与平均主义，推行建立优劳优酬、奖优罚劣的良好机制。四是推行了公开答辩，优化了评选机制，组织各部门选评出来的优秀员工进行自我展示、公开答辩，候选人围绕思想政治、工作态度、工作效率、工作质量、工作业绩、团结协作、遵章守纪等7个方面展开述职答辩，考评小组进行提问、无记名打分，打破了部门指标藩篱，建立了公开评选机制，有利于真正把先进典型树起来、让员工队伍强起来。
公司总经理吕正舸在会上宣布了2020年年度优秀员工名单：飞行部的蔡思铭、孟祥辉、肖迪、常跃华、朱召旭、翟延龙、许莉，机务工程部的梁海涛、曾滔、田勇、罗松、李阳磊，运控中心的王庆磊、李娇，计划财务部的吴燕，人资行政部的李勇、刘永红。
公司党委书记、董事长文兴忠最后对答辩进行了讲评，对全体干部员工提出了3个期望：一是期望优秀员工越来越多，公司愿意为优秀员工付出，愿意助力优秀员工更好发展。二是期望公司员工越来越好，公司将坚持以奋斗者为本的理念和共建共享原则，更好地提高员工的幸福指数。三是期望公司生态越来越好，干部员工要与时俱进、更新观念，看清公司的改革、努力和发展方向，自觉按公司的要求去做，与歪风邪气做斗争，为风清气正做贡献，积极为公司的建设发展贡献力量与价值，为把公司建设成为一流通航企业努力奋斗
