为深入贯彻民航局《关于开展“抓作风、强三基、守底线”行业安全整顿活动的通知》和《关于开展2020年全国“安全生产月”活动的通知》文件精神，按照民航局和公司的有关部署要求把安全整顿和“安全生产月”活动抓实抓好，6月1日上午，三星通航召开了安全整顿检查推进会暨“安全生产月”活动动员会。会议由公司党委书记、董事长文兴忠主持，公司领导及各部门负责人参加了会议。
会上，各部门根据公司《关于印发公司安全整顿活动实施方案的通知》的具体要求，详细汇报了安全整顿工作的开展情况，并明确了下一步工作计划。
公司各分管领导结合分管领域工作作了讲话。副总经理唐寿根高度肯定机务工程部安全整顿活动的开展效果，要求强化沟通机制，开展好“安全生产月”活动及各项安全管理工作。副总经理赵志远要求各部门夯实干事创业的基础，严明工作作风，牢守工作纪律和规章制度底线，把对安全运行的长期坚守变成每位员工的自觉行动。副总经理唐羽对安全整顿活动开展以来的工作进行了中期总结，结合近期行业内由于作风问题导致不安全事件多发的态势，要求各部门以安全宣讲活动为契机，不断加强安全从业人员作风建设。
总经理吕正舸结合以往的安全管理工作经验，分享了“川航的文化重点就是安全的文化，安全是企业生存发展的基本点；安全工作只有起点，没有终点；安全工作全员参与、全面覆盖，没有盲点”三个理念，提出“公司在通航业内所处的安全水平怎样？公司各个部门及关口的安全态势如何？”两个思考。
党委书记、董事长文兴忠作了总结讲话。他系统梳理了上半年局方下发的若干安全相关文件，强调了局方文件的指导意义，要求各部门加强文件的学习和宣传贯彻；明确了安全整顿及“安全生产月”活动的7项具体工作，要求各部门深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，将安全管理日常工作与各项安全活动融会贯通，同步开展“三个敬畏”主题教育、“安全生产大家谈”云课堂、“安全生产月”警示教育等活动。最后，他要求各个部门和全体干部员工对公司安全工作要高度重视、高度参与、高度结合、高度认真，抓好各项安全工作的落实和闭环管理，系统提升公司安全管理能力。
