11月4日，三星通航组织召开了公司第三季度安全形势分析会，会议总结了公司第三季度安全工作，并对第四季度的安全工作作出了部署和要求。公司全体领导、各部门负责人以及在家的一线运行人员参加了此次会议。
安监室安全主管陈超从第三季度公司运行情况、局方安全文件学习、公司及部门安全工作、第四季度安全工作计划等五个方面做了详细汇报。通过对公司及局方典型不安全事件的分析、航空公司班组建设经验分享、公司航空安全大检查等重点安全工作的总结，结合民航局各级机关安全文件和公司相关制度的要求，明确指出公司安全工作中存在的问题和不足，提出了相应的要求和对策。
此次会议上，一线运行人员发表了对于公司安全工作的意见及建议，提出了在运行准备阶段出现过航图准备不充分、飞机长时间停放后在运行前应加强本场训练等问题及隐患。
公司副总唐羽在本次会上谈到，公司一方面在国家70周年大庆的时期参与并安全有力地保障了多项政治任务，飞行量上也持续保持了可喜的增长趋势，另一方面三季度一起人为原因的一般事件的发生对公司安全工作敲响了警钟。各运行部门要充分重视安全工作，严把安全关口，作业人员应严格执行信息报送程序，及时将情况反馈到公司层面。会上，他结合第三季度作业情况对安全工作提出了四点要求：一是加强对不安全事件的原因分析，举一反三，进一步加强安全教育，增强一线人员遵章守纪的意识，增强一线人员安全工作执行的意识，避免此类事件再次发生；二是进一步规范公司内部安全信息报送制度，及时准确的上报各类安全信息；三是做好秋冬季运行的风险防控工作，做好换季教育，特别是南方地区低能见、北方地区大风低温运行，一线运行人员加强飞行前的各项准备工作，把好天气放行关；四是现正值“不忘初心、牢记使命”主题教育工作开展的时期，各运行部门要正确合理的分配好精力，确保安全运行工作与主题教育学习工作两不误。
公司董事长、党委书记文兴忠对公司第三季度安全工作给予了肯定：重大活动保障有力、重要关口态势平稳、重要节点运行正常。就第四季度的安全工作，他提出五点要求：一是要坚持思想为导向，加强安全教育；二是坚持季节导向，加强风险管控；三是坚持问题导向，加强隐患治理；四是坚持职责导向，坚持履职尽责；五是坚持发展导向，加强规范管理。
