11月8日上午，三星通航公司党委组织召开了领导班子成员“不忘初心、牢记使命”主题教育调研成果汇报交流会。公司董事长、党委书记文兴忠同志主持会议，学院主题教育巡回指导组成员黄萍同志到会指导，联合支部部分党员、主题教育办公室成员共计11人参加本次交流会。
会上公司领导班子围绕党的建设工作、成本管理、生产经营、飞行及机务队伍建设、纪检监察、财务管理、公司的建设发展等方面就调研情况逐一进行了汇报交流。本次调研过程中公司领导通过匿名问卷调查、资料查阅、面对面座谈会、微信沟通、意见箱收集、专家咨询等多形式多渠道地开展了调研，获得了第一手资料。
公司董事长、党委书记文兴忠的调研成果为《创办141部飞行学校 助力二次创业 开创百年基业》。他从国内121部飞行人员的需求情况、国内121部飞行人员的培训情况、国内141部飞行学校的办学效益、创办141部飞行学校的内在需求、创办141部飞行学校的优劣分析、创办141部飞行学校的总体思路六个方面，对调研情况进行了汇报，对创办141部飞行学校提出了建议思路。
公司纪委书记袁进军的调研成果为《三星通航党的基层组织建设及党员作用发挥情况调研报告》。他详细阐述了公司党员基本情况、基层党组织建设情况、党员岗位情况、党员管理存在的特殊情况，重点分析了存在的问题，并对列出的问题提出相应解决对策。
公司副总经理唐羽的调研成果为《提升公司重点业务飞行人才队伍建设的能力调研报告》。调研成果分析了公司飞机机型的演变历程、托管项目的运行情况，提出“向内深挖潜力，向外拓展资源”的两大解决策略，以解决托管国家气象局增雨飞机的飞行人才队伍能力建设问题。
公司副总经理唐寿根的调研成果为《加强三星通航机务队伍的能力建设提升维修能力》。调研覆盖机务部生产航材科、质量管理科、工程技术科、维修一队、维修二队，全面分析了存在的问题、提出整改措施与建议思路。
公司副总经理赵志远的调研成果为《以经营机制改革为推手，促进公司高质量发展》。他着重分析了收回的问卷调查情况，从成本细分角度思考解决方案。他最后强调，公司增资扩股改制必然带来公司治理体制的改变，必将推行公司经营机制改革，唯有改革才能实现公司的高质量发展。
在认真听取汇报后，学院巡回指导组黄萍同志充分肯定了公司领导班子的调研工作，她指出三星通航党委对调研工作高度重视，调研工作体现出了真、实、细的三大特征。她希望公司要用好调研成果，尽快梳理调研成果报告中的措施并将其转化成推动公司发展、改进工作、解决问题的举措，使调研成果落实到实处，为推进三星通航转型升级、高质量发展提供良好的支撑。
