7月15日，三星通航组织召开了公司第二季度安全形势分析会，总结了公司第二季度安全工作，对第三季度的安全工作作出了部署和要求。公司全体领导、各部门负责人以及在家的全体飞行人员参加了会议。
安监室安全主管陈超从第二季度公司运行情况、局方文件学习、公司及部门安全工作、第三季度安全工作计划等五个方面做了详细汇报。通过对安全生产月、安全隐患集中排查治理、百日安全活动等公司重点安全工作的总结，结合民航局各级机关安全文件和公司相关制度的要求，明确指出公司安全工作中存在的问题和不足，提出相应的要求和对策，为下一步公司安全工作补齐短板、夯实基础做好了准备。
飞行副总唐羽结合二季度作业情况提出四点要求：一是虽然运行风险特点突出、安全态势存在波动，但在可控范围之内。与去年同期相比人为原因导致的不安全事件数量明显下降，但依然要保持警惕、积极反思，保质保量完成后续安全工作；二是一线运行人员应做“手册员工”，严格依规依章运行，加强沟通交流，做好运行前的各项准备工作；三是严格按照要求完成安全信息上报工作，保证信息上报的及时性和准确性；四是进一步提高政治站位，加强责任意识与忧患意识，做好关键时期的安全工作。
公司党委书记、董事长文兴忠在会上指出，公司第二季度安全形势可概括为三个方面：一是有问题，但总体安全可控；二是有困难，但总体工作可喜；三是有挑战，但总体前景可期。对后一阶段的工作提出四点要求：一是强化责任担当精神，认真做好安全工作；二是强化学习进取精神，提高素质能力水平；三是强化严以律己精神，顺应公司发展需要；四是强化主人翁精神，关心公司建设发展。就安全工作提出四点要求，一是学习掌握安全法规，二是充分做好作业准备，三是保持作业的认真专注，四是注重及时总结提高。
